为帮助同学们突破活动管理中的协同瓶颈，提升跨部门协作与问题解决，11月26日晚，学院在致用楼105开展团学干部系列培训第八讲。活动邀请拥有丰富管理经验的卢佐左学姐担任主讲，为怀揣策划热情的学子们带来超实用的实战秘籍，现场互动频繁，干货掌声齐飞。

分享会上，卢佐左结合自身从青涩干事到统筹全局干部的成长轨迹，以鲜活案例为支撑，系统搭建起活动策划的知识框架。她开篇亮明核心观点：“任何工作本质上都是解决问题的能力修炼”，并深入拆解奋斗的三重价值——核心技能的精进、优质资源的积累、抗压心态的塑造。

谈及团队管理，卢佐左打破“发号施令”的误区，强调“服务与赋能”才是核心。她分享了“信任+分工+激励=高效团队”的黄金公式，更带来满满实操技巧：用“项目责任制”精准分工，为新干事定制“1对1帮扶计划”，定期开“工作分享会”双向沟通，活动后评选“最佳执行力”正向激励。跨部门协作难题也有解法，建立联动机制、资源共享、责任共担三招就能轻松化解。

此次分享既涵盖活动策划的系统理论，又聚焦团队管理、资源整合的实操方法，让到场同学满载而归。未来，同学们将把所学知识运用到校园活动实践中，用专业策划点亮校园生活、用高效执行传递青春力量，为未来相关技能应用和职业发展积累坚实实力。（图/戴远鹏文/李璐涛一审/姚丽 二审/何燕 三审/刘锟）