为建立和完善学校二级部门工作目标管理考核评价体系，进一步推进学校管理改革和创新，促进管理工作科学化、规范化，学校决定实施以目标管理为导向的考核方式的改革，形成“分层管理、逐级负责、信息反馈、责任追究”的目标管理模式，不断加强对各教学部门和职能服务部门的目标管理考核。
根据学校工作安排，为进一步做好学校二级部门年度工作目标考核工作，5月14日上午10:00，人事处在求实楼二楼会议室组织召开了考核工作会议，主管人事工作的刘龙刚副校长参加并主持会议，人事处、教务处、科研处、财务处、安全保卫处、后勤处、学工处、党委工作部、纪检监查室等职能处室负责同志参加了会议。
会议首先由刘龙刚副校长对人事处牵头制定的《湖南信息学院二级部门年度工作目标管理考核办法》（试行）进行了说明，并对考核办法进行了详细解读，随后听取了各职能处室负责同志对考核办法提出的相关建议与意见，并要求各相关职能部门配套制定相关考核细则。
学校对二级部门实行目标管理，其主要目标是围绕学校发展战略和发展目标，推进校、院两级管理，管理重心下移，引入竞争和激励机制，实行年度目标管理考核，调动学院与职能部门的积极性和创造性，提高学校管理的制度化、规范化和科学化水平，保证年度工作目标和各项任务的有效落实。
